A.计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程
B.组织职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为
C.领导的本质是一种影响力
D.控制职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为
A.用社会人假设来取代经济人假设,强调人的社会和心理因素对职工积极性的影响作用
B.用协调人际关系的管理职能来取代传统的管理职能
C.主张“工人不必参与管理”
D.主张“工人参与管理”
A.从权力的构成看,领导和管理都是组织岗位设置的结果
B.从本质上来说,管理建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上
C.领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,不可能建立在个人影响力和专长权及模范作用的基础上
D.从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程
按协调的内容为标准,不包括()
A领导职能协调
B 心理协调
C 组织机制协调
D 人际关系协调
A.机构复杂,管理交叉,增加费用,加重负担
B.多头领导,政出多门,不利于集中领导和统一指挥
C.直线人员和职能部门责权不清,彼此之间难以协调
D.组织决策速度快,机动灵活,能够适应环境的变化
E.过分强调专业分工,使职能人员知识面经验较狭窄