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[主观题]

组织发展的()是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。

组织发展的()是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。

A小型化

B弹性化

C虚拟化

D扁平化

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第1题
通过减少管理层次、增大管理幅度有助于建立具有什么特点的组织结构?

A.团队化

B.扁平化

C.弹性化

D.网络化

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第2题
精干设置各级政府部门及其内设机构,科学配置权力,减少机构数量,简化中间层次,推行()管理,形成自上而下的高效率组织体系。

A.扁平化

B.民主化

C.科学化

D.绩效化

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第3题
由于可以扩展管理幅度和减少管理层次,使管理人员的数量减少,组织因此降低管理费用;沟通得以改进;给员工以更多的自主权这些优点,变革倡导者更倾向于()

A.扁平化的

B.高耸的

C.虚拟的

D.无边界的

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第4题
当代行政组织变革呈现的主要趋势是()

A.组织边界的清晰化

B.组织状态的网络化

C.组织结构的扁平化

D.组织形式的多样化

E.组织规模的小型化

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第5题
扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。()

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第6题
酒店客房部的组织机构及岗位设置应以()为最有效率和活力。

A.扁平化和小型化

B.扁平化和大型化

C.垂直化和小型化

D.垂直化和大型化

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第7题
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。()

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第8题
扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。

A.管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真

B.可缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率

C.可减少管理层次,缩减组织机构和管理人员

D.管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大

E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控

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第9题
信息化对管理变革的推动作用主要表现为促进组织结构的()。

A.垂直化

B.扁平化

C.官僚化

D.多样化

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