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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目收尾时要进行合同收尾,它要完成()、文档整理。

A.财务核算

B.项目总结

C.采购审计

D.成本计算

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更多“项目收尾时要进行合同收尾,它要完成()、文档整理。A.财务核…”相关的问题
第1题
项目收尾阶段中,合同收尾要完成成本核算、文档整理。()
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第2题
合同收尾是对项目合同约定的产品或服务进行审核,以验证所有工作是否被正确地实现合同预期目标的完成,一旦合同双方依据合同的规定履行其全部义务后()。

A.抓紧整理文档

B.服务就全部结束

C.一定要有服务

D.合同便可以终止

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第3题
按照合同的规定和要求,对合同的提交结果进行核实和验收,并进行移交、付款以及解决未尽事项、结束合同的过程是()。

A.项目采购管理

B.项目收尾

C.合同收尾

D.管理收尾

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第4题
采购收尾不同于项目收尾,在于采购收尾是:()

A.发生在项目收尾前

B.是唯一有客户参与的阶段

C.包含归还财产

D.可能在一个合同过程中进行多次

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第5题
项目提前结束。若要记录完成的工作量,项目经理下一步应该怎么做()

A.核实范围过程

B.执行项目收尾

C.开展实施后审查

D.合同收尾

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第6题
在项目收尾时最后应该做的是:()

A.完成经验总结

B.提供给客户所有相关的文档

C.更新档案

D.解散团队

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第7题
项目收尾时,由于客户出差,其中一个合同仍未结束。项目经理已经被分配管理新的项目,必须尽快结束这个项目。项目经理应该怎么做()

A.执行收尾,将合同交给公司的财务部

B.执行收尾,但是在项目结束前,合同由项目经理监管

C.延迟项目收尾,直到合同正式签署结束为止

D.让PMO为该项目指派一名临时项目经理,直至合同结束为止

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第8题
项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么()

A.集合团队,认可她们对项目付出的努力

B.通知项目发起人项目已收尾

C.在组织过程资产中更新经验教训

D.执行偏差分析

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第9题
项目经理正在收尾一个两年期的项目,项目经理应在什么时候执行行政收尾()

A.执行变更控制

B.项目或阶段完成时

C.经验教训总结过程之后

D.结束采购过程之后

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第10题
项目总承包的工作程序。项目启动→项目初始阶段→()→()→()→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾,按顺序填写答案()。

A.采购阶段

B.施工阶段

C.设计阶段

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