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[判断题]

项目全生命周期一体化管理模式相对于传统项目管理模式更加注重项目参与方目标的平衡、信息有效流通和并行工程的应用。()

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第1题
项目策划的先决条件是()

A.项目参与方的确定

B.项目目标的论证

C.充分占有信息和资料

D.项目定义

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第2题
工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的()管理模式发展。

A.全员参与的项目管理

B.全寿命周期的集成化管理

C.全方位的项目管理

D.全寿命周期的项目管理

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第3题
传统企业的管理模式又叫() A 纵向一体化管理模式 B 横向一体化管理模式 C 供应链管理模式

传统企业的管理模式又叫()

A 纵向一体化管理模式

B 横向一体化管理模式

C 供应链管理模式

D、垂直一体化管理模式

E、大而全、小而全管理模式

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第4题
相对于职能管理模式,下列属于流程管理模式特点的有()。

A.更加注重过程控制

B.突出管理的服务本质

C.权力完整、分级治事、分层负责

D.职能分割彻底、管理层级多

E.更加注重过程效率

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第5题
改进传统项目管理方法建立适应BIM技术应用的工程管理模式的工作重点包括:()

A.合理配置BIM应用所需的软硬件

B.覆盖BIM创建、修改、交换、应用和交付全过程的企业BIM应用标准流程

C.改进传统项目管理方法

D.建立适合BIM应用的工程管理模式

E.构建企业级各专业族库

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第6题
下列不属于项目信息门户的核心功能的是()。

A.项目各参与方的信息交流

B.项目文档管理

C.项目质量管理

D.项目各参与方的共同工作

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第7题
BIM技术贯穿建筑全生命周期,在可行性研究、规划、设计、施工、运营、维护以及最后的拆除阶段均以信息作为纽带,连接项目各阶段的参与方。()
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第8题
在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。A.

在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行

项目目标的()。

A.质量控制

B.动态控制

C.随时控制

D.进度控制

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第9题
在初始项目会议期间,有权做出重要项目决策的关键相关方无法参加,若要避免潜在的项目交付风险,项目经理应该怎么做?()

A.将关键相关方集合在一起,以澄清业务需求

B.与项目发起人开会,以获得对项目目标的批准

C.将会议纪要发送给关键相关方

D.与项目发起人一起审查相关方参与计划

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第10题
管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行()

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

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第11题
简述传统的项目管理模式DBB模式的优点。

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