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[单选题]

风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?

A.多头指挥

B.各部门之间难以协调。

C.职权职责不清。

D.高层管理者难以控制。

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第1题
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是()

A.多头指挥

B.各部门之间难以协调

C.高层管理者难以控制

D.职权职责不清

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第2题
直线职能制组织结构的主要缺点是( )。

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利于调动下属的积极性和主动性

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第3题
直线—参谋型组织结构的主要缺点是()。

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利于调动下属的积极性和主动性

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第4题
采用职能型组织结构的缺点是什么?()

A.资源利用不充分

B.项目经理权力大,跨部门沟通协调容易

C.难以培养综合能力

D.没有一个人对项目负责

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第5题
职能型组织结构的缺点有()。

A.多头领导,妨碍了组织的统一指挥

B.管理易混乱

C.不利于明确划分职责与职权

D.各职能机构缺少横向联系

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第6题
()结构更可能造成多头指挥,从而降低组织效率。A直线型B事业部型C任务小组D职能型
()结构更可能造成多头指挥,从而降低组织效率。

A直线型

B事业部型

C任务小组

D职能型

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第7题
直线一职能型组织结构的缺点是( )。

A.下级缺乏积极性和主动性

B.多头指挥

C.协调工作量大

D.不能集思广益

E.适应性差

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第8题
直线——参谋型组织结构的主要缺点是()。

A.不利于调动下属的积极性

B. 多头领导

C. 职责不清

D. 结构复杂

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第9题
在某些特殊的任务上授予只能参谋人员一定的权力,这部分权力由非直线人员来行使,指挥下属直线人员,并对他们的直线主管负责。这种组织结构是()

A、职能型组织结构

B、直线—参谋型组织结构

C、直线—职能参谋型组织结构

D、事业部制组织结构

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