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企业绩效管理与战略实践脱节,战略目标没有转化为组织内员工的绩效责任。()

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第1题
全员绩效指导思想为:将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为;在绩效管理过程中,向员工提供反馈与辅导,促进员工个人发展。()
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第2题
下列选项中利于企业实施绩效管理的因素的有()

A.企业管理者观念的落后

B.企业绩效管理与战略脱节

C.员工抵触情绪

D.职业生涯规划体系

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第3题
全员绩效指导思想是将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为。()
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第4题
绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来,采用先进的管理工具,把组织、部门和个人的绩效紧密地联系在一起,实现员工个人绩效和组织绩效的共同提升,从而确保组织()的实现。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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第5题
传统的员工绩效评估单纯以员工工作来衡量,如计件法、计量法、工作时间考勤等,没有考虑个人绩效与组织绩效的关系。()
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第6题
下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。

A.绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位

B.绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段

C.绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系

D.绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。

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第7题
平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标,是有效

平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标,是有效的战略部署和绩效管理的工具,这些领域包括()。

A 竞争对手

B 内部流程

C 员工

D 学习与成长

E 顾客

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第8题
结合我国企业绩效管理的实践,如何构建基于企业社会责任的战略绩效评价体系?
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第9题
绩效管理是人力资源管理的工具,与组织战略没什么关系。()
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第10题
绩效管理对于组织战略的意义。()
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第11题
培训管理的目的包括?()

A.满足战略主题、组织文化的要求

B.满足员工更新知识技能、提高自身价值的要求

C.成功地转化为工作实践,提升组织绩效

D.控制预算支出

E.节约组织成本

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