A.战略目的
B.管理目的
C.开发目的
D.计划目的
A.绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位
B.绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段
C.绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系
D.绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。
平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标,是有效的战略部署和绩效管理的工具,这些领域包括()。
A 竞争对手
B 内部流程
C 员工
D 学习与成长
E 顾客