以下关于六西格玛管理方法正确的是()
A.起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司
B.其DMAIC 改进模式与PDCA 循环完全不同
C.是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
D.可以和质量管理小组(QCC)等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进
A.起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司
B.其DMAIC 改进模式与PDCA 循环完全不同
C.是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
D.可以和质量管理小组(QCC)等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进
A.六西格玛管理关注减少波动,精益生产关注消除浪费
B.六西格玛管理需要自上而下地推进,精益生产也需要管理层的大力推动
C.六西格玛管理强调数据说话,精益生产则不是基于数据的管理方法
D.六西格玛管理和精益生产均需要员工的广泛参与
A.六西格玛管理主要关注减少波动,精益生产主受关注消除浪赞
B.六西格玛管理需要自上而下的推进,精益生产、也需要管理层的大力推动
C.六西格玛管理强调用数据说法,精益生产则不是基于数据的管理方法
D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进
A.解决困扰公司的重要而复杂的难题,降低不良质量成本
B.建立持续改进和创新的组织文化,消除沟通壁垒
C.全面提升公司的核心竞争力和经营管理成熟度
D.培养一些黑带,改善公司形象
A.戴明发明了控制图
B.休哈特提出了帕累托原理
C.朱兰提出了质量管理的“三部曲”
D.克劳斯比提出了因果图
A.六西格玛遵循五步循环改进法,即规划、测量、分析、改进、回顾
B.六西格玛的优越之处在于从项目实施过程中改进和保证质量
C.六西格玛管理法是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。
D.六西格玛中过程能力用西格玛来度量,西格玛越大过程波动越小
A.起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司
B.其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同
C.是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
D.可以和质量管理小组(QCC)等改进方法,与ISO9001,卓越绩效模式等管理系统整合推进