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[主观题]

要素比较法的操作步骤包括()。A 获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位B 根据典型职位内部

要素比较法的操作步骤包括()。

A 获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位

B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序

C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序

D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位

E. 建立典型职位报酬要素等级基准表,并以此确定其他职位的工资

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第1题
职位评价中的要素记点法,其操作的核心要素不包括()。A 确定报酬要素B选择典型职位C确定不同报
职位评价中的要素记点法,其操作的核心要素不包括()。

A 确定报酬要素

B选择典型职位

C确定不同报酬要素在职位评价体系中的权重

D报酬要素的等级划分和量化尺度

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第2题
要素比较法的实施步骤主要有()。

A.以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序

B.为每个关键职位分配工资

C.建立因素比较标尺

D.评价其他所有职位

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第3题
要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些()。

A.确定薪酬要素,并划分每个薪酬要素的等级

B.确定每个薪酬要素及其等级的点值

C.确定组织内每个职位的点值

D.以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序

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第4题
职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是()A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,
职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是()A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书

A.BAEDC

B.ABCDE

C.CDABE

D.DAECB

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第5题
以下不属于基本薪酬结构设计步骤的是()。

A.通观被评价职位的点值情况,根据职位评价点数对职位进行排序

B.按照职位点数对职位进行初步分组

C.根据各职位等级内部各种职位的价值差异大小确定各个薪酬区间的变动比率

D.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

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第6题
要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。以下那一项
不是要素计点法的具体步骤()。

A确定薪酬要素,并划分每个薪酬要素的等级

B确定每个薪酬要素及其等级的点值

C确定组织内每个职位的点值

D以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序

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第7题
()是指对职位的每一构成要素赋予量化的价值,然后将这些价值加起来,从而确定不同职位之间的量
化价值差距。

A 排序法

B 分类法

C 要素计点法

D要素比较法

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第8题
建立薪酬结构的步驟4是()。

A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来

C.通观被评价职位的点值情况,根据职位评价点数对职位进行排序

D.根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构

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第9题
职位评价中,试图确定整体职位之间相对价值顺序的方法是()。A 直接排序法B 交替排序法C 配对
职位评价中,试图确定整体职位之间相对价值顺序的方法是()。

A 直接排序法

B 交替排序法

C 配对比较法

D 要素比较法

E.分类法

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