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[单选题]

管理人员涉及组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作称为()

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织结构设计

D.协调方式设计

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第1题
企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作称为( )。

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织结构设计

D.协调方式设计

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第2题
企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作被称为:()。

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织结构设计

D.协调方式的设计

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第3题
确定管理人员的需要量,可以依据组织的管理层次和管理幅度。一般来说,管理层次越多和管理幅度越大,管理人员的需要量也越大()
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第4题
管理人员设计组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定工作责任和权力。这些工作称为()

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织设计

D.协调方式设计

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第5题
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽,组织层次越少,员工积极性越高

C.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

D.管理幅度与组织层次成反比,与组织规模成正比

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第6题
一般而言,越接近组织的最高层,管理人员的管理幅度就:()

A.越大

B.越小

C.不能确定

D.与管理层次无关

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第7题
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法,你最赞同哪一个?

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。

D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。

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第8题
涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()

A.工作分析

B.管理规范设计

C.组织结构设计

D.协调方式的设计

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第9题
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?

A.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

B.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

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第10题
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?()

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题

D.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度

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