以下关于项目的理解,其中不正确的是( )。
A.项目是一项有待完成的任务或努力,有特定的环境与要求
B.在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务或努力
C.任务或努力要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求
D.项目可以是一个组织中各个层次的任务或努力,由于其复杂性,所以不可能只涉及一人
A.项目是一项有待完成的任务或努力,有特定的环境与要求
B.在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务或努力
C.任务或努力要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求
D.项目可以是一个组织中各个层次的任务或努力,由于其复杂性,所以不可能只涉及一人
A.它是项目中一部分工作包集合的输入结果或工作成果
B.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据
C.它是一个战略计划或项目的框架
D.制作项目里程碑计划有利于对项目的追踪、管理
A.股东、债券人是项目的利益相关者
B.管理层、雇员是项目的利益相关者
C.项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者
D.项目利益相关者只能是项目的收益者
A.项目临时性是指一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间
B.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的
C.项目的目标不存在优先级,项目目标具有层次性
D.项目整体管理属于项目管理核心知识域
A.是项目的最大偿还能力
B.适用于约定偿还借款期限的项目
C.适用于尽快偿还贷款的项目
D.一般应小于五年
E.只要等于或小于贷款机构提出的期限即可
A.大型项目经理候选人必须能够理解所使用的技术,要是技术专家才行
B.中型项目的项目经理需要有几个小型项目的管理经验
C.大型项目经理候选人必须在以前从事过许多相关的中型项目
D.项目经理要处理人际关系和权力方面的问题
A.项目的核心内容要解决客户的痛点
B.项目实施过程中,要有清晰的盈利模式
C.路演项目与竞争产品或服务有过多的比较,暴露出项目的劣势
D.项目的核心技术优势,能攻克行业技术壁垒