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[多选题]

项目启动的构成包括()。

A.项目价值研究

B.项目启动准备

C.资金周转

D.项目的启动会

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第1题
从项目的生命周期看,项目成本应包括

A.项目启动成本、项目机会成本、项目实施成本、项目终结成本

B.项目启动成本、项目规划成本、项目实施成本、项目终结成本

C.项目规划成本、项目机会成本、项目实施成本、项目终结成本

D.项目启动成本、项目实施成本、项目机会成本、项目终结成本

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第2题
在传统的项目管理方法中,项目的开发被分成5个阶段:项目启动、项目策划、项目生产、项目监测、项目
完成。()

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第3题
项目的启动过程通常不由谁来完成?()

A.高级管理层

B.项目集经理

C.项目经理

D.项目组合经理

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第4题
在项目的哪个阶段进行项目可行性研究?()

A.启动

B. 计划

C. 控制

D. 执行

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第5题
有关项目经理的主要工作的表述中错误的是()。

A.建立工作基础,包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲

B.正式启动项目,包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划

C.管理团队的工作,包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制,做好内外关系的协调

D.项目结束,主要工作有项目成果总结与报送,项目资料整理,项目后续工作安排,宣布项目团队工作结束

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第6题
在多阶段项目中,启动过程组经常发生在()。

A.项目构思阶段开始时

B.项目的每一个阶段开始时

C.项目计划阶段开始时

D.项目发起人要求时

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第7题
项目开发指令是新项目研究启动节点的标志物。()

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第8题
项目启动会议的目标不应该包括()。

A.评审项目状态

B. 设置团队的目标和目的

C. 定义最终预算

D. 评估正式项目计划

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第9题
公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()

A.项目发起人

B.项目关系人

C.客户

D.项目经理

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