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更多“OKR鼓励我们跳出「舒适区」挑战一些自己能力范围之外的事，但…”相关的问题
第1题
小王是一名服务人员，因为工作表现优秀，公司希望晋升她为领班，带徒弟。面对新的挑战，小王的哪种做法能够使得自己获得进步（）
A.跳出舒适区，接受挑战，调整好心态，向老领班学习，并认真实践
B.拒绝挑战，做好本职工作即可，工资多点少点无所谓，我可不会当领班
C.不知道怎么做，压力山大，焦虑失眠，还是算了吧
D.我已经很熟悉怎么当服务员，干的舒服而且优秀，我想安于现状，不想晋升
第4题
Levi’s是滑板爱好者、热爱运动人群的首选。滑板系列特点有（）
A.牢固耐磨：Levi‘s®以结实耐磨的材质为矿工提供服装，滑板系列延续了这一特点，更为注重产品牢固耐穿性
B.舒适宽松：我们结合了滑板爱好者运动时的翻转、跳跃等动作，选用了更为宽松的廓形，运动时毫无束缚感
C.个性风格：从波普涂鸦、几何图案到个性拼色，每件产品都融入了街头文化，同时是通过穿着表达不断挑战自我的生活方式
D.社会责任：通过滑板系列鼓励更多年轻人大胆表达自己的生活态度，董事会捐款和帮助世界各地建立滑板公园
第6题
关于OKR的说法，错误的是（）。
A.OKR实施应是从上至下，目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人
B.OKRs要是可量化的
C.OKR比KPI，BSC等工具更为有效
D.标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的
第7题
关于OKR的说法，错误的是（）。
A.OKRs要是可量化的
B.OKR实施应是从上至下，目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人
C.标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的
D.OKR比KPI、BSC等工具更为有效
第8题
关于OKR的说法，错误的是（）。
A.OKR实施应是从上至下，目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人
B.OKRs要是可量化的
C.标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的
D.OKR比KPI、BSC等工具更为有效
第9题
关于OKR的说法，错误的是（）。
A.OKRs要是可量化的
B.OKR比KPI、BSC等工具更为有效
C.标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的
D.OKR实施应是从上至下，目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人
