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[多选题]

冲突的结构因素包括:()。

A.规模、参与

B.角色冲突、奖酬制度

C.资源的有限性

D.权利

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第1题
结构因素是导致冲突的重要来源,其中又包括()。

A.奖酬制度

B.权力

C.资源依赖性

D.部门设置

E.人员组合

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第2题
哪种因素不利于群体凝聚力地形成()。

A.个人化地奖酬制度

B.群体地规模

C.群体地绩效

D.外界环境

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第3题
冲突的来源有

A.沟通因素

B. 结构因素

C. 角色冲突

D.个人行为因素

E. 目标因素

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第4题

不同的部门有不同的需要,对组织结构正规化、程序化的依赖,生产部门最小,其次是营销部门,再其次是应用研究部门、基础研究部门;对人际关系的依赖,营销部门最小,以下是应用研究部门、基础研究部门和生产部门。这充分说明导致冲突的潜在根源是()。

A.人的个性

B.价值观和利益的冲突

C.角色冲突

D.有限资源的争夺

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第5题
常用的薪酬制度包括()。

A.附加福利

B.利润分享计划

C.绩效奖酬

D.奖励政策

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第6题
形成教育规模经济的条件包括()

A.资源利用的充分性

B.教师的水平

C.教育资源使用的适当性

D.教育管理者的索养

E.教育规模扩大的有限性

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第7题
与公共职位相联系的权力资源有()

A.合法权

B.奖酬

C.惩罚

D.以上都是

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第8题
冲突产生的结构因素包括()。

A.群体规模

B.沟通因素

C.分配给群体成员的任务的专门化程度

D.管辖范围的清晰度

E.群体间相互依赖的程度

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第9题

财务部门和采购部门之间经常有矛盾。财务部门总是指责采购部门忽视公司的财会制度,最后从账目中查出采购员有不法行为,于是制止了这种行为的重现。这是下列哪种冲突现象。()

A.群体间冲突

B.组织间冲突

C.角色冲突

D.组织内冲突

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第10题
影响国际分工形成与发展的制度因素包括()

A.参与国际组织状况

B.国内资源禀赋状况

C.经济政策

D.国家力量

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第11题
创建高效型团队应该注意的问题有()。

A.明确使命与目标

B.选择合适的成员

C.保持良好的氛围

D.设置合理的奖酬制度

E.跨职能团队的建立

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