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[判断题]

是否接受低价追加订货的决策中应该考虑分摊的固定成本。()

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第1题
是否接受低价追加订货的决策中应该考虑固定成本。()
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第2题
在“是否接受低价追加订货的决策”中,如果追加订货量大于剩余生产能力,必须会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。()
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第3题
在“是否接受低价追加订货的决策”中,如果追加订货量大于剩余生产能力,必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。 ()此题为判断题(对,错)。
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第4题
某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件,年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位
完全成本为80元/件(其中单位固定成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求分别在下列情况下,用差别分析法为企业做出是否接受低价订货的决策,并说明理由。
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第5题
已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1 200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 00
0件。该产品的单位完全生产成本为80元/件,固定生产成本为25 000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求:计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本,并考虑以下不相关的情况,用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,同时说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本,判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策,如果可以请作出决策。 (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1 000元专属成本,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 (3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5 000元,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件;因有特殊要求,企业需追加500元专属成本,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。

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第6题
在“是否接受低价追加订货的决策”中,如果追加汀货量大于剩余生产能力,必然出现与冲击正常任务相联系的机会成
本。( )
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第7题
是否接受低价追加订货决策的类型属于()。A.是否生产决策B.生产什么决策C.怎样生产决策D.定价

是否接受低价追加订货决策的类型属于()。

A.是否生产决策

B.生产什么决策

C.怎样生产决策

D.定价决策

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第8题
下列各项决策中,属于“是否生产决策”内容的有()。

A.是否增产亏损产品的决策

B.是否接受低价追加订货的决策

C.是否转产某种产品的决策

D.半成品是否深加工的决策

E.零部件自制或外购的决策

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第9题
下列各项决策中,属于“生产什么决策”内容的有()。

A.是否增产亏损产品的决策

B.是否接受低价追加订货的决策

C.是否转产某种产品的决策

D.半成品是否深加工的决策

E.零部件自制或外购的决策

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第10题
在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()

A.追加订货量大于绝对剩余生产能力

B.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

C.追加订货量大于正常订货量

D.会因此而带来机会成本

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第11题
在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()。

A.会因此而带来机会成本

B.追加订货量大于正常订货量

C.追加订货量大于绝对剩余生产能力

D.因追加订货有特殊要求必须追加专属成本

E.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

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