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[主观题]

某公司预计的年度赊销收入为6000万元,其变动成本率为65%,资金成本率为8%,目前的信用条件为N/60,信用成本为5

00万元。公司准备改变信用政策,改变后的信用条件是(2/10,1/20,N/60),预计信用政策改变不会影响赊销规模,改变后预计收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算,要求计算:

(1)改变信用政策后的:

①年赊销净额;

②信用成本前收益;

③平均收账期;

④应收账款平均余额;

⑤维持赊销业务所需要的资金;

⑥应收账款机会成本;

⑦信用成本后收益。

(2)通过计算判断应否改变信用政策。

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第1题
某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账
某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣,其余客户在第60天付款。一年按360天计算。

要求:

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第2题
某公司预计的年度赊销收入为5000万元,信用条件是(3/10,2/20,N/45),其变动成本率为40%,资金成本率
某公司预计的年度赊销收入为5000万元,信用条件是(3/10,2/20,N/45),其变动成本率为40%,资金成本率为10%,收账费用为120万元,坏账损失率为2.5%。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣,占赊销额18%的客户利用2%的现金折扣。一年按360天计算。

要求:

(1)计算平均收账期;

(2)计算应收账款平均余额和维持赊销业务所需的资金;

(3)计算应收账款机会成本;

(4)计算信用成本;

(5)计算信用成本前收益;

(6)计算信用成本后收益。

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第3题
某公司预测的年度赊销收入为5000万元,信用条件为(N/30),变动成本率为70%,资本成本率为10%。该公司为扩大销售
某公司预测的年度赊销收入为5000万元,信用条件为(N/30),变动成本率为70%,资本成本率为10%。该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案。

A方案:将信用条件放宽到(N/60),预计坏账损失率为4%,收账费用为80万元。

B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,N/60),估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,预计坏账损失率为3%,收账费用为60万元。

以上两个方案均使销售收入增长10%,要求填写下表并确定该企业应选择何种信用条件方案。

项 目A(N/60)B (2/10,1/20,N/60)年赊销额

现金折扣

年赊销净额

变动成本

信用成本前收益

平均收账期

应收账款周转率

应收账款平均余额

维持赊销所需资金

机会成本

收账费用

坏账损失

信用成本后收益

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第4题
某公司预测的年度销售收入为5000万元,信用条件为(n/30),变动成本率为70%,资金成本率为10%。该公司为扩大销售
某公司预测的年度销售收入为5000万元,信用条件为(n/30),变动成本率为70%,资金成本率为10%。该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案。

A方案:将信用条件放宽到(n/60),预计坏账损失率为4%,收账费用80万元。

B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,n/60)估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%,收账费用60万元。以上两个方案均使销售收入增长10%。

要求:

(1)计算填列下表中的空白部分(一年按360天计算)。

(2)对上述信用政策进行决策。

项 目A(n/60)B(2/10,1/20,n/60)年赊销额现金折扣年赊销净额变动成本信用成本前收益平均收账期应收账款周转率应收账款平均余额维持赊销所需资金机会成本收账费用坏账费用信用成本后收益
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第5题
B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1 000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。

为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1 100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。

要求:

(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。

(2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

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第6题
公司目前信用条件为n/30,赊销额为3000万元,预计将信用期延长为n/60,预计赊销额将变为6000万元,若公司变动成
本率为70%,资本成本率为10%。

要求:计算该公司应收账款占用资金的变化。

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第7题
某公司本年度赊销收入为2000万元,信用条件为(N/30)公司资金成本率为10%。该公司为扩大销售,为明
某公司本年度赊销收入为2000万元,信用条件为(N/30)公司资金成本率为10%。该公司为扩大销售,为明年拟定了新的信用条件方案,将信用条件改为(2/10,1/20,N/50),估计约有20%的客户(按全部赊销额计算)会利用2%的现金折扣,30%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%(按全部赊销额计算),收账费用90万元。新方案可使明年销售收入增长10%。公司不考虑信用成本下的销售毛利率为40%。

要求:(1)计算新方案应收账款的平均收现期

(2)计算新方案应收账款的机会成本

(3)计算新方案的坏账成本

4)计算新方案的现金折扣

(5)计算新方案考虑信用成本后的净利润

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第8题
乙公司2017年采用N/30的信用条件,全年销售额(全部为赊销)为10000万元,平均收现期为40天。2018年
乙公司2017年采用N/30的信用条件,全年销售额(全部为赊销)为10000万元,平均收现期为40天。2018年初乙公司为了尽快收回货款提出了“2/10,N/30”的信用条件,新的折扣条件对销售额没有影响,但坏账损失及收账费用共减少200万元,预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠,享受现金折扣优惠的客户均在第10天付款,不享受现金折扣的客户平均付款期是40天。该公司资本成本为15%,变动成本率为60%。

假设一年按360天计算,不考虑增值税及其他因素的影响。

要求:

(1)计算改变信用条件引起的现金折扣成本的增加额;

(2)计算改变信用条件后应收账款的平均收现期;

(3)计算改变信用条件引起的应收账款的机会成本增加额;

(4)计算改变信用条件引起税前利润增加额;

(5)判断提出的信用条件是否可行并说明理由。

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第9题
某公司目前的赊销收入为2400万元,坏账损失率为50%,资金成本率为10%,目前的信用条件为n/30,坏账损失率为10%。
该公司为增强竞争能力,又提出了A、B两个较为宽松的信用条件方案:A方案将信用条件改为1/10,n/60,预计赊销收入将增加到2800万元,估计赊销收入的40%会享受现金折扣,坏账损失率将下降到8%;B方案将信用条件改为2/10,n/60,预计赊销收入将增加到3000万元,估计赊销收入的80%会享受现金折扣,坏账损失率将下降到7%。

要求:

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