首页 > 学历类考试> 自考专业课> 经济类

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A.波士顿矩阵分析法B.麦肯锡矩

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）

A.波士顿矩阵分析法

B.麦肯锡矩阵分析法

C.ABC分析法

D.SWOT分析法

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法…”相关的问题

第1题

战略环境综合分析的方法有（）

A.比较法

B.麦肯锡矩阵分析法

C.市场分析法

D.企业内外环境对照分析法

E.波士顿矩阵分析法

点击查看答案

第2题

战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）

A.十字形图表法

B.SWOT分析法

C.市场占有率分析法

D.麦肯锡矩阵分析法

点击查看答案

第3题

()的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。

A.SWOT分析法

B.波士顿矩阵

C.经营业务组合分析法

D.哥顿法

点击查看答案

第4题

根据企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略的分析方法是()

A.SWOT分析法

B.BCG分析法

C.通用矩阵分析法

D.平衡计分卡分析法

点击查看答案

第5题

波士顿矩阵分析法

试述波士顿矩阵分析法及其应用。

点击查看答案

第6题

战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()。

A、路径分析法

B、因素分析法

C、橱窗分析法

D、SWOT法

点击查看答案

第7题

企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()。

A、PESTEL分析法

B、生命周期分析法

C、五力模型分析法

D、波士顿矩阵分析法

点击查看答案

第8题

竞争战略分析的方法不包括()

A.波特分析法

B.SWOT分析法

C.波士顿矩阵

D.PEST分析法

点击查看答案

第9题

运用SWOT矩阵分析法时，SWOT分别指()。

A.劣势

B.优势

C.风险

D.机会

点击查看答案

湖南希赛网络科技有限公司版权所有 ©2001-2024

湘ICP备10203241号-11 营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）