吴士宏能建立强悍团队屡创新高的原因包含:()
A.自身的核心职业能力很强,并且愿意把能力传递给别人。
B.有强大的人格魅力,吸引周围的人进行能量交流。
C.有强大的背景和高端的学历,能激发别人的价值感。
D.为企业创造过足够多的价值,多次完成过高难度复杂任务,有一定的权威感。
A.自身的核心职业能力很强,并且愿意把能力传递给别人。
B.有强大的人格魅力,吸引周围的人进行能量交流。
C.有强大的背景和高端的学历,能激发别人的价值感。
D.为企业创造过足够多的价值,多次完成过高难度复杂任务,有一定的权威感。
A.自身的核心职业能力很强,并且愿意把能力传递给别人。
B.有强大的人格魅力,吸引周围的人进行能量交流。
C.有强大的背景和高端的学历,能激发别人的价值感。
D.为企业创造过足够多的价值,多次完成过高难度复杂任务,有一定的权威感。
A.权威感,是一种能让人信任、钦佩,依赖,并愿意与之合作重要任务的特殊情感。
B.权威感的生成比价值感和愉悦感更复杂,威力更大,所以有权威感的人不需要给别人愉悦感和价值感。
C.权威感是可推动高价值交流和高端资源交流的人格魅力。
D.激发权威感是为了获得比感情交流更有价值的高端能量交流。
A.传递有些信息让别人觉得你能帮他更好更快的实现职业和人生目标,这样的交流让别人对你产生价值感。
B.价值感是超过愉悦感的更高一重的人格魅力,所以能传递有价值信息的人,不需要激发愉悦感。
C.加速财富创造的信息是有价值的信息,可以激发价值感。
D.因为每个人的需求、兴趣和欲望都不同,所以无法找到必然激发价值感的方法。
A.身先士卒,帮助团队成员完成任务。
B.勇挑重担,主动完成高难度的任务。
C.认真培训和指导团队成员怎么去完成高难度任务。
D.体现了超出其他成员的个人能力。
A.具备优秀的三种心理能量:勤奋程度、奉献意愿、意志力。
B.三次以上完成所在领域复杂任务的成功经历。
C.一次以上指导他人完成所在领域复杂任务的成功经验。
D.不但形体魅力强,还能迅速必然激发别人的愉悦感和价值感。
A.可以将自己厌烦的工作转交他人。
B.说明你的能力是可以复制的,可以传递能力给别人。
C.说明你还愿意传递能力给别人。
D.体现自己强于别人。
A.核心能力是企业某一方面拥有强于别人的技术
B.核心能力不是物理性资产
C.与竞争对手相比具有独特性
D.能创造顾客看重的关键价值