题目内容
（请给出正确答案）
某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。
【问题】 1．计算前9周每项工作的BCWP。 2．计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。 3．计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并对其结果含义加以说明。
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在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。
【问题】1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项？计划工期是多少？
2.请根据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延？拖延时间是多少？如果后续工作不做调整，该工程的工期可能会延长多长时间？
3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。
4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元，请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并说明费用和进度状况。
5.如果该工程的工期不允许拖延，可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。
6.如果要缩短工期，选择加快施工进度措施的关键工作时，应注意哪几点？
A.除以进度绩效指数（SPI）
B.乘以进度绩效指数（SPI）
C.乘以成本绩效指数（CPI）
D.除以成本绩效指数（CPI）
差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ）。
B．25；1.077 C．-50；0.875 D．50；1.077
A.负的成本偏差CV，负的进度偏差SV
B.负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C.正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D.正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
A.费用偏差小于0
B.费用绩效指数等于1
C.费用偏差等于0
D.费用绩效指数小于1
E.费用偏差大于0
