A.管理类新员工的巡回轮换
B.培养“多面手”员工的轮换
C.培养经营管理骨干的轮换
D.潜能开发性的轮换
A.不能长期运行、可以短时运行、可以直接起动
B.可以长期运行、不能短时运行、可以直接起动
C.可以长期运行、可以短时运行、不能直接起动
A.公正性
B.客观性
C.独立性
D.权威性
A.岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦
B.岗位轮换是一个学习过程
C.岗位轮换可以增加员工就业的安全性
D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会
E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围