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第1题
会见的准备工作的第一步是（)。
A.收集需要的信息
B.明确会见目的
C.选择和布置合适的会见地点，安排恰当的会见时间
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第2题
会见实施阶段是一次会见的主要阶段，该阶段第一个步骤是（)。
A.说明会见目的
B.营造和谐的会见气氛
C.提问与回答
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第4题
绩效面谈的准备的顺序应该是：（)。
A.确定面谈者
B.拟定绩效评估面谈提纲
C.选择面谈的时间、地点并通知面谈对象
D.收集与分析信息
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第5题
公司招聘工作的程序为（）
A.制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗
B.制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用
C.制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用
D.制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗
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第6题
凡身份高的人会见身份低的，或是主人会见客人的会见，一般称为接见或( )。
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第7题
人员招聘规划应包括()
A.寻找面试专家
B.发布招聘信息
C.确定招聘渠道
D.落实面试场地
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第8题
要保证绩效面谈的质量，除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外，更重要的是采取有效的（）。
A.面谈计划
B.信息资料收集
C.面谈内容时间
D.信息反馈方式
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第9题
一个项目由几个团队组成，小组A在过去曾多次在最后期限前没有完成任务，这导致小组B好几次不得不对关键路径赶工。作为B组项目领导，你应该（）
A.单独会见项目经理
B.会见小组A的领导
C.会见发起人
D.会见项目经理和小组A的领导
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