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[判断题]

EAP实施过程中,改善环境主要是指通过组织结构变革、领导力培训、团队建设、工作轮换、员工生涯规划等手段改善工作的环境。()

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第1题
EAP实施过程中的第一项工作是()。

A.改善环境

B.宣传与推广

C.全员动员

D.把脉与诊治

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第2题
员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。
员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。

A.岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦

B.岗位轮换是一个学习过程

C.岗位轮换可以增加员工就业的安全性

D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

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第3题
当员工因为工作内容单调而产生厌烦感时,组织可以通过()缓解。

A.工作轮换

B.工作丰富化

C.工作扩大化

D.改善工作内容

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第4题
在管理人员的开发过程中,()阶段的工作主要是抓住发展规划、晋升替补、轮换与培训计划这几个方面。

A.计划制订

B.开发需求分析

C.效果评价

D.组织实施

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第5题
EAP的实施流程有哪些()。

A.把脉与诊治

B.宣传与推广

C.改善环境

D.全员培训

E.心理咨询

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第6题
EAP对组织的帮助可以体现在哪些方面()。

A.优化组织承诺,增强员工在组织中的幸福感受

B.提高员工各项满意度指标,增进员工的向心力和凝聚力

C.降低各项关联管理成本

D.改善组织氛围,提高员工士气

E.通过对心理变量的干预改善组织绩效

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第7题
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,从而()。

A.创造经济收入

B.达到共同目标

C.提升团队竞争力

D.改善组织环境

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第8题
人力资源管理的主要工作以()为主。A.人员的获取B.环境的改善C.人员的分工与协调D.团队建设

人力资源管理的主要工作以()为主。

A.人员的获取

B.环境的改善

C.人员的分工与协调

D.团队建设

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第9题
()是指组织为实现自身目标和员工发展相结合而有计划地组织员工进行学习和训练,以改善员工工作态度、提高员工知识技能、激发员工创造潜能,进而使员工能胜任本职工作这样一种人力资源管理活动。

A.员工培训

B.培训需求分析

C.人员素质测评

D.工作分析

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第10题
项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

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