根据物资计划管理流程图的步骤,在各类物资供应计划之前的工作是()。
根据物资计划管理流程图的步骤,在各类物资供应计划之前的工作是()。
A.各类物资备料计划
B.A.B类物资申请计划
C.各类物资采购计划
D.供应至指定地点
根据物资计划管理流程图的步骤,在各类物资供应计划之前的工作是()。
A.各类物资备料计划
B.A.B类物资申请计划
C.各类物资采购计划
D.供应至指定地点
A.编制材料申请计划的计算公式如下:材料申请量=实际需用量+计划储备量-期初库存量
B.在工程竣工阶段,因考虑到工完料清场地净,防止工程竣工材料积压,一般是利用库存控制进料,这样实际需用量略小于计划需用量
C.特殊材料为保证工程质量,往往要求一批进料,但在申请采购中往往是一次购进,这样实际需用量就要大大降低
D.通用性材料在工程进行初期阶段,考虑到可能出现的施工进度超额因素,一般都略加大储备,其实际需用量就略大于计划需用量
A.不需要项目经理同意,自行负责项目经理部的物资采购及仓库管理工作
B.根据物资采购计划,充分利用市场竞争机制,组织做好材料进场工作
C.负责定期对仓库、材料加工、施工现场物资存放场地进行安全、消防检查的工作
D.按照工程技术人员提供的材料需用计划,做好材料限额领料的控制和管理工作
E.负责物资材料保管、领用、核销和周转材料摊销,以及物资材料保管台账的建立等管理工作
A.在项目部主管经理领导下,负责项目经理部的物资采购及仓库管理工作
B.根据物资采购计划,充分利用市场竞争机制,组织做好材料进场工作
C.负责定期对仓库、材料加工、施工现场物资存放场地进行安全、消防检查的工作
D.对不符合要求的材料,无权决定进场退货