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[主观题]

李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计不能适应需要,于是他意识到公司需要重新进行工作分析。对于李家辉主管而言,他在编写工作规范时,应该注意的问题是()。

A.工作规范用语要符合法律条文

B.制定职位标准以规范任职者

C.任职资格是履行工作职责的最低要求

D.工作规范是对现有职位人员的要求

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第1题
李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计不能适应需要,于是他意识到公司需要重新进行工作分析。由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大,所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中,对于财务分析人员的工作分析不太适合的是()。
李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计不能适应需要,于是他意识到公司需要重新进行工作分析。由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大,所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中,对于财务分析人员的工作分析不太适合的是()。

A.问卷调查法

B.观察法

C.面谈法

D.工作日志法

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第2题
51企服是做什么一家公司()

A.公司是做新媒体运营的一家公司

B.是为企业提供全方位服务的一家公司

C.公司是做建筑资质办理的一家公司

D.是一家为企业提供品牌包装的一家公司

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第3题
因部门工作量不饱和,公司总经理要从你的部门中裁掉某位成员,要求你来传达公司的决定,你会如何跟这位下属沟通这件事?()

A.告知他公司的决策,并安慰他这也是个新的起点

B.详细说明公司做出此决策的原因,并向他推荐其他工作机会

C.详细说明公司做出此决定的原因,并为他的职业发展提一些建议

D.告知他公司的决定,让他做好工作交接的同时注意搜寻相关工作信息

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第4题
张三原来的工作年薪60000元。现他打算辞去原来的工作,创办自己的咨询公司。预期公司的年收支情况如下: 总的

张三原来的工作年薪60000元。现他打算辞去原来的工作,创办自己的咨询公司。预期公司的年收支情况如下:

总的咨询收入 70000元

广告费 3000元

保险费 2000元

秘书薪水 12000元

其他支出 7000元

问:(1)张三的会计利润是多少?

(2)张三的经济利润是多少?

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第5题
A和B两家电子公司同时招聘销售人员,结果A公司按计划完成了招聘任务,但B公司却迟迟没有招聘到合适人选。这时,B公司应该要做的工作是()。

A.收集A公司的招聘策略和方法

B.多刊登招聘广告

C.辞退主持招聘工作的人力资源总监

D.检讨公司招聘策略

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第6题
一家电子公司总经理对他的助理说: “我平时市场业务很忙,常常不在公司,公司中的事,就请你多担待了。” 这是分权()
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第7题
按照合同约定,海赢公司应当在6个月内向辉正公司交付一批货物。在合同订立之后,辉正公司很快便搬迁了。海赢公司欲向辉正公司交付货物,却无法联系到辉正公司。辉正公司的这种行为主要违反了合同履行的哪种原则?()

A.适当履行原则

B.实际履行原则

C.协作履行原则

D.经济合理原则

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第8题
小张是一家公司的职员,他的大部分工作都是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事情。那么,有关小张的工作计划,描述最恰当的是()

A.尽可能对有关的或重复性的工作进行计划

B.无论如何,他的工作都需要做出详细、准确的计划

C.他没有必要做计划

D.他的工作无法做计划

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第9题
小张是一家公司的职员,他的大部分工作都是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事情。如果小张想做一个工作计划,描述最恰当的是()。

A.无论如何,他的工作都需要做出详细、准确的长期计划

B.他没有必要做计划

C.他的工作无法做计划

D.尽可能对有关的或重复性的工作进行计划

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第10题
甲公司是一家律师事务所,在招聘律师时,要求应聘者具备10年以上的相关工作经验。甲公司采取的横向分工结构的基本协调机制是()。

A.工作成果标准化

B.技艺(知识)标准化

C.共同价值观

D.工作过程标准化

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