题目内容
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答案
解析：从合同管理角度分析事件三发生的原因是未认真进行合同控制。 未认真进行合同跟踪，合同跟踪的主要对象一个是质量，一个是进度，而事件三中恰恰是质量和进度出现问题。 合同交底也存在缺陷，未对质量和工期进行重点交底未引起自己管理人员的重视。管理人员自身的素质问题，对合同管理不重视，对合同条文未理解透，责任心不强，或自身对施工管理不明白等。
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背景 某机电安装公司承接东南沿海一座大型炼油厂的动力车间技改项目，项目的主要工作是在原有厂房内加装6台H型空压机、与其配套的润滑油站、缓冲罐及相应的电气、仪表、管道施工。空压机的最重组件为48t。项目部用90t汽车吊、选用安全系数为5的吊索就位压缩机。经过4个月的艰苦施工，完成了大部分的施工任务。期间
A.一0．7m
B.一0．5m
C.一0．3m
D.一0．2m
该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划，为此需结合施工进度计划，编制合理的质量检验计划，确保工程质量。
请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。
为防止建筑设备安装工程质量通病，最关键的是事中控制。
A．错误
B．正确
A.抽样检查
B.见证取样
C.所含全部分项工程
D.验收记录
A.抽样检查
B.见证取样
C.所含全部分项工程
D.验收记录
事件一：安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位。
事件二：发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。
问题:
（1）事件一做法是否妥当？为什么？
（2）事件二做法是否妥当？为什么？
A.一0．7m
B.一0．5m
C.一0．3m
D.一0．2m
A.检验批验评——分项工程——分部（子分部）工程——单位（子单位）工程
B.单位（子单位）工程——分部（子分部）工程——分项工程——检验批验评
C.单位（子单位）工程——分项工程——检验批验评——分部（子分部）工程
D.分部（子分部）工程——检验批验评——分项工程——单位（子单位）工程
