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[单选题]

品类管理是以品类为单位、以()为基础的科学管理方法。

A.流程

B.滿足消费者需求

C.实现企业战略目标

D.数据

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第1题
品类管理的核心是以消费者为导向,以数据为基础。()

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第2题
品类评估是品类管理的基础核心环节,是分析零售企业商品分类经营现状,及其与市场、竞争者差距的方法。()
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第3题
基于顾客对商品的需求程度,品类角色分为()。

A、目标品类、常规品类、偶然性品类、便利性品类

B、目标品类、常规品类、偶然/季节性品类、便利性品类

C、目标品类、常规品类、季节性品类、便利性品类

D、目标品类、常规品类、偶然/季节性品类、补充性品类

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第4题
从消费者需求差异度上看,比较合理的品类宽度的基本布局应该是品类宽度随价格增长呈()现型,而对应的品类销量则成()型,两者形成了“双金子塔”结构。

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第5题
对品类评估描述错误的是()。

A、品类评估既是决定以后品类策略和战术的前提,也是对现有品类策略与战术的反省。

B、评估考虑的因素只有销量,利润,库存,人力投入四个指标。

C、品类评估就是要建立一个系统来分析品类中的大分类、中分类、小分类和SKU的具体表现。这一分析基于消费者、零售商、供应商和市场发展趋势的信息。

D、品类评估是通过以品类商品为核心,对与品类商品相关的供应商、消费者等一系列情况的的调查评估,确定品类经营状况。

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第6题
()是门店经营与管理商品最基本的工具。

A.品类管理

B.品类管理

C.品类定义

D.商品配置表

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第7题
()及相应的业务流程是实施品类管理的必要条件,是完成品类管理的必需过程。

A.合作伙伴关系

B.品类策略

C.品类评分表

D.信息技术

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第8题
品类的理念是()。

A.学握品类趋势变化,就是掌握客户需求变化

B.跟随品类生命周期的变化布局,能获得品类增长的收益

C.品类关注度最高时,占得豆腐块,收益最大

D. 品类在最热期竞争激烈,低湖期竞争相对较小

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第9题
精细化管理是一种理念和文化,是以()为导向,以()为基础,()为载体,()为手段,强化执行为重点的管理体系。

A.运营管理;细化措施;管理流程;企业发展战略

B.运营管理;企业发展战略;管理流程;细化措施

C.企业发展战略;细化措施;管理流程;运营管理

D.企业发展战略;运营管理;管理流程;细化措施

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第10题
在品类管理的6个要素中,()是技术含量最低、最易于着手开展的一个要素。

A.合作伙伴关系

B.品类策略

C.品类评分表

D.信息技术

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