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[单选题]

关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过()个。

A.8

B.9

C.10

D.12

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第1题
关键绩效指标的不足不包括()。

A.关键绩效指标不利于组织绩效与个人绩效的协调一致

B.关键成功领域相对独立,各个领域之间缺少明确的逻辑关系

C.关键绩效指标的战略导向性不明确

D.关键绩效指标过多地关注结果,而忽视了对过程的监控

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第2题
关于关键绩效指标的说法,不正确的是()。

A.关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系

B.组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用

C.关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标

D.关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标

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第3题
以下关于关键绩效指标的说法,不正确的是()。

A.关键绩效指标的战略导向性不明确

B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确

C.关键绩效指标强调对过程的监控,而忽视了结果

D.关键绩效指标强调战略性

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第4题
企业关键绩效指标是把企业的战略目标分解为()的工作指标的工具。

A.可实现

B.可控制

C.可操作

D.可比较

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第5题
关键绩效指标一般可分为几个层级()

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个

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第6题
在确定了组织关键绩效指标后,就需要按照()三个维度对组织的关键绩效指标进行汇总。

A.关键成功领域

B.关键绩效要素

C.关键绩效指标

D.一般绩效指标

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第7题
关键绩效指标的设计程序包括()

A.确定工作产出

B.建立评估指标

C.设定评估标准

D.审核关键绩效指标

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第8题
在绩效收集的过程中要保证所收集的信息与()高度相关。

A.数量指标

B.关键绩效指标

C.质量指标

D.时间指标

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第9题
关键绩效指标法的主要优点是()。

A.使企业业绩评价与战略目标密切相关,有利于战略目标的实现

B.通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标

C.评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施

D.关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失

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