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[多选题]

设备点检管理完全改变了传统设备检查的业务结构,改变了业务层次和业务流程,是一种不同的基础管理形式。其主要特点有()。

A.实行全员管理

B.专职点检员按区域分工进行管理

C.点检员是管理者

D.点检是一整套科学的管理工程

E.点检是动态管理

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第1题
设备点检管理完全改变了传统的设备(),不同于传统的设备巡回检查。

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第2题
点检流程图是()程序语言,它代替了上下、横向之间的业务关系,完全改变了传统管理,即行政指令性管理的指挥的模式,按科学的程序进行管理。

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第3题
专职点检员要结合点检实绩记录,开展设备基础管理状态分析,适时修正和调整有关标准和计划,不用提出改善建议。()
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第4题
点检人员的培训应()实施,培训内容应包括以下方面:设备点检的概念、设备点检员的职责和工作范围、设备点检作业指导书、设备管理专业基础、工程概预算、工程合同管理等知识、现场实习等。

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第5题
点检在设备管理的地位和作用()。

A.是设备预防维修和管理业务的基础

B.是现代企业设备管理核心

C.企业一切设备管理业务始于点检

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第6题
点检员是分管设备的(),全面负责设备点检工作,负责设备的全过程管理,优质、高效地使分管设备处于良好的受控状态。

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第7题
设备点检管理的基本原则中定业务流程是指:明确(),包括点检结果处理对策。

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第8题
点检标准规定了()、点检项目、点检内容、点检周期、管理值、点检方法、点检分工以及在什么状态下进行点检等。

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第9题
设备点检制就是以点检为核心的设备维修管理体制。这种体制,点检人员既负责设备点检,又负责设备管理。点检、操作、检修三者之间,点检处于核心地位。点检人员的任务是:()。

A.对其管区设备负全权责任

B.严格按标准进行点检

C.编制和修订点检计划

D.编制检修计划,作好检修工程管理

E.编制材料计划及维修费用预算要求

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