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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（)。

A.追随者

B.伪装者

C.领导者

D.反对者

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更多“小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认…”相关的问题

第1题

小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制。小王表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他还是按照原来的作息习惯安排工作。小王对这次变革的反应属于()。

A.反对者

B.追随者

C.伪装者

D.领导者

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第2题

张总所在的公司准备实行弹性工作制。张总认为：“弹性工作制非常好!这样不只是在周末，即使平时我也有时间陪父母了。”张总对这次变革的反应属于()。

A.反对者

B.追随者

C.伪装者

D.领导者

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第3题

公司准备实行弹性工作制，有的人说：“我更习惯朝九晚五的工作制度，这样能与我的家人保持一致的步调。”这种人对变革的反应属于()。

A.反对者

B.追随者

C.伪装者

D.领导者

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第4题

人们面对变革的反应有四种类型，这四种类型不包括()。

A.伪装者

B.漠不关心者

C.追随者

D.反对者

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第5题

人们面对变革的反应有四种类型，这四种类型不包括()。

A.伪装者

B.追随者

C.漠不关心者

D.反对者

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第6题

互联网发展推动时代变革不包括()。

A.传播方式的变革

B.生活方式的变革

C.生产方式的变革

D.个体用户全面激活

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第7题

组织变革的实施要在具备一定条件的情况下才能进行，下面哪些属于组织变革的条件（)。

A.组织成员要求变革

B.组织领导者勇于变革

C.组织外部环境有利于变革

D.组织变革的成功经验支持变革

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第8题

组织在运行目标和方向上的变革各项属于()。

A任务变革

B技术变革

C结构变革

D人员变革

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第9题

在担任通用电气公司CEO的20多年里，韦尔奇发动了太多的变革。这些变革使通用电气公司不断整顿、关闭

或出售一些业务，大量员工被辞退，与此同时，韦尔奇却不断加大一些看似无意义的投入，如修建健身中心、宾馆和会议中心等。外界对他的这些举动感到不解，报道批评他的行为，员工们也抱怨不满，有些被裁员的管理层甚至做出了抵抗，组织反对变革。尽管如此，韦尔奇还是坚持持续变革，在他看来，一家企业要么不断进行变革，要么接受灭亡。他希望通用电气公司成为一家能够真正适应未来的企业。在实施“整顿、出售或者关闭”这些硬措施的同时，韦尔奇强化了“软”价值的重要性，他不断提高经理的工作和生活环境，提高他们的薪资，并强化通用电气公司的愿景。20世纪80年代，由于机构重组和变革，去除了一层又一层的管理层级，仅仅是裁减公司的高层管理阶层就节省了4 000万美元，通用的变革获得了巨大的成效，使得其他企业纷纷效仿。

变革中遇到了哪些阻力？

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