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[判断题]

对于支持类客户采取“保抢、挖”策略加大有效投入对维持压缩、退出类客户采取“控、清”策略加大压缩退出和清收力度（）

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更多“对于支持类客户采取“保抢、挖”策略加大有效投入对维持压缩、退…”相关的问题

第1题

对于低成长低贡献度客户要限制资源投入，择机压缩或退出采取拓展策略（）

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第2题

省联社对客户结构管理要求，对压缩类、退出类客户严禁新增授信业务，要结合自身管理制定切实可行的压缩计划，退出类客户还要尽快收回融资（）

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第3题

客户分类到期2个月后仍未取得有权行客户分类审批结果的，经营行和客户管理行须暂将其纳入（)及以下客户管理。

A.支持类客户

B.维持类客户

C.压缩类客户

D.退出类客户

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第4题

以下哪些客户应列入潜在风险客户进行退出（）？

A.名单制管理行业支持类法人客户

B.关注三级法人客户

C.名单制管理行业压缩类法人客户

D.个人客户

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第5题

优先支持行业的压缩退出类客户新增授信可以配置（)产品。

A.A，B类

B.A，B，C类

C.A，B，C，D类

D.A，B，C，D，E类

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第6题

（）适合高成长性低贡献度客户

A．挖掘策略

B．拓展策略

C．维持策略

D．退出策略营销方法

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第7题

（）适合低成长性低贡献度客户

A．挖掘策略

B．拓展策略

C．维持策略

D．退出策略营销方法

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第8题

（）适合低成长性高贡献度客户

A．挖掘策略

B．拓展策略

C．维持策略

D．退出策略营销方法

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第9题

客户经理在展业工程中应充分领会严控风险底线、守好资产质量的重要性，对于客户纳入预警黑名单管理后，经采取一定措施后，未能有效控制风险的，应采取主动、合适的策略实施退出。（)

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第10题

针对（),在资源分配和定价上可采取适当优惠的策略。

A.C类客户

B.A类客户

C.B类客户

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