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[单选题]

很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷（）

A.成员的工作位置不固定,容易易产生临时观念

B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝

D.不利于培养综合型管理人才

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第1题

很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行智能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？______。

A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念

B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝

D.不利于培养综合性管理人才

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第2题

很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？

A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念

B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝

D.不利于培养综合型管理人才

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第3题

很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？

A.成员的工作位置不固定，容易易产生临时观念

B.各职能单位自成体系，往往不不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝

D.不利利于培养综合型管理理人才

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第4题

对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用直线制的组织结构形式。（)

对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用直线制的组织结构形式。()

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第5题

对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用()

A.职能制的组织结构

B.直线制的组织结构

C.事业部制的组织结构

D.矩阵式的组织结构

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第6题

很多的大型企业集团采用这样的一种组织结构，公司分不同的事业部，事业部分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式，这种组织结构形式是（)。

A、职能制

B、事业部制

C、直线制

D、直线职能制

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第7题

对于规模较小.任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用：（)

A.矩阵式的组织结构形式

B.职能制的组织结构形式

C.直线制的组织结构形式

D.事业部制的组织结构形式

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第8题

企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）A.职能制组织结构B.直线制C.职能—直线制D.直线—职能制

企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）

A.职能制组织结构

B.直线制

C.职能—直线制

D.直线—职能制

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第9题

直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。（)

直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。()

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第10题

现代大公司广为采用的组织形式是直线职能制组织结构模式。（)

现代大公司广为采用的组织形式是直线职能制组织结构模式。()

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