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[判断题]
针对操作层、执行层的简单具体、反复出现、程序性强的问题制定的制度弹性强,决策层和管理层解决特殊性、非程序化问题的制度要刚性充分。（)
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A、企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责
B、预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标
C、企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议
D、企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核
A.对决策层人员，要直接把结果以最简单的方式呈现，并且尽量减少操作
B.向决策层人员展示的内容都需向中层管理人员展示
C.对管理人员，一方面要汇报问题的解决方案，一方面要协助管理者向下安排工作，解决具体问题
D.对一线执行人员，要求报表便于使用、有针对性，解决实际工作中出现的具体问题
A．决策层职位、管理层职位、执行层职位、操作层职位
B．管理层职位、决策层职位、执行层职位、操作层职位
C．决策层职位、执行层职位、操作层职位、管理层职位
D．操作层职位、执行层职位、管理层职位、决策层职位
A.面向决策层人员的报表要求：注重过程讲解，分析详细
B.数据监控报表从用户方便查看及使用角度出发，要求简洁明了、精简过程操作，突出显示结果
C.面向执行层人员的报表要求解决具体问题，注重实用性
D.面向管理层人员的数据监控报表要求只显示数据分析结果
