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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在六西格玛项目中,除了可使用因果图来挖掘潜在的因子,也可使用变量流程图(processmapping)来挖掘潜在的因子,则以下关于变量流程图的使用,说法正确的是()。

A.变量流程图是基于流程来挖掘因子的,必须先将流程图画出来

B.使用变量流程图挖掘潜在的因子,应先确认每个流程的输出

C.使用变量流程图挖掘潜在的因子,应从每个流程的输入开始

D.制造类问题使用变量流程图挖掘潜在的因子时,每个流程也要从5M1E角度去挖掘

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第1题
在六西格玛项目中,潜在原因的挖掘是很关键的,那么以下关于原因的分析,说法不正确的是()。

A.A.可使用鱼骨图(因果图)来挖掘因子

B.B.可使用变量流程图来挖掘因子

C.C.在挖掘因子的过程中,应组织团队成员,使用头脑风暴,挖掘出尽可能多的因子

D.D.在挖掘因子的过程中,团队成员应积极讨论,筛出认为不可能的因子

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第2题
某六西格玛团队在挖掘因子时,就使用何种工具挖掘因子产生了分歧,一部分成员赞成使用因果图来挖掘潜在因子,另一部分赞成使用变量流程图来挖掘潜在因子,对于何时使用这两种图以下说法正确的是()。

A.A.挖掘潜在的因子必须使用因果图

B.B.挖掘潜在的因子必须使用变量流程图

C.C.当项目范围涉及到比较多的流程时,使用变量流程图要好些

D.D.当项目范围涉及到比较多的流程时,使用因果图要好些

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第3题
鱼骨图又称为因果图、石川馨图,在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因,则以下关于因果图的说法正确的是()。

A.因果图中问题作为鱼头

B.使用因果图来找原因,要问5个为什么,而且必要要问够5个

C.针对服务和管理类问题,常常使用4P(人、程序、场所设施、政策)作为主要分类

D.针对制造类问题,常常使用5M1E(人、机、料、法、环、测)作为潜在原因的分类

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第4题
原因分析超过四层,除了可以使用因果图还可以使用排了图。()
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第5题
在识别高影响、高概率风险后,项目处于危险之中,项目经理应使用哪一项工具或技术来确定哪些风险对项目的影响最大()

A.概率分析

B.龙卷风图

C.帕累托图

D.因果图

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第6题
六西格玛改进DMAIC方法,在“C”阶段经常使用的工具有()。A 防错法B 标准作业程序C 控制图D 假设

六西格玛改进DMAIC方法,在“C”阶段经常使用的工具有()。

A 防错法

B 标准作业程序

C 控制图

D 假设检验

E 因果图

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第7题
六西格玛项目中测量阶段的主要活动包括编制改进方案。()
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第8题
六西格玛DMAIC方法中,在“I”阶段经常使用的工具有()。

A.试验设计DOE

B.控制图

C.5S

D.ECRS

E.因果矩阵

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第9题
六西格玛DMAIC方法中,在“I”阶段经常使用的工具有()。A 试验设计DOEB SPC控制图C 5SD ECRSE 因

六西格玛DMAIC方法中,在“I”阶段经常使用的工具有()。

A 试验设计DOE

B SPC控制图

C 5S

D ECRS

E 因果矩阵

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第10题
在一个软件开发项目中,项目经理确定执行满足产品质量要求所需的全面测试是不可能的。项目经理应使用哪一项工具来识别哪些软件元素是大部分问题的主要原因()

A.直方图

B.散点图

C.帕累托图

D.控制图

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第11题
项目人力资源计划包括以下所有内容,除了()

A.项目中的角色与职责

B.资源直方图

C.项目组织机构图

D.人员配备管理计划

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