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[判断题]
生产线的产线分析首先需要进行典型产品SOP分析,合理规划典型产线的产能。然后结合生产纲领和单线产能,给出产线整体规划方案。()
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A.进行典型产品SOP分析,合理规划典型产线的产能
B.进行车间平面布置的规划
C.对产线规划方案进行原材料、半成品及成品等物料测算
D.针对产线方案进行各类生产人员规划
A.完善工艺平面布置图,补充生产所需土建需求
B.根据工艺资料,提出生产用电、用水、用气等能源消耗需求
C.结合生产班次,提出相关生产人员需求资料
D.分析工艺流程,规划各产线的产能
E.根据工艺需求,提出各类物料需求
A.10-12
B.10-15
C.12-15
D.12-16
A.实际产能。使用完全产能对组织一直是有利的
B.理论产能。它没有提供最好的产能分析,并导致分摊给单位产品的间接费用分摊更低,扭曲了分摊的成本
C.理论产能。使用完全产能对组织一直是有利的
D.实际产能。它提供了最好的产能分析,并导致分摊给单位产品的间接费用分摊更低,扭曲了分摊的成本。考虑了生产部门不能控制的因素
A.产能、效能包括生产人均效能,产能情况,产线布局,设备效能等
B.库存量受市场环境与库存的客观情况会对公司的生产经营有所制约
C.库存量受外部市场环境等制约,库存量越高越好
D.产品重点关注质量成本客观存在于生产经营的所有环节之中,质量是企业的生命要素之一