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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在考虑战略变革的时候,人们常常忽略()的重要性。事实上,在设定了一个变革项目后,还涉及如何对各项变革任务进行时间安排的问题。

A.选择机会

B.选择时机

C.选择范围

D.选择成本

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更多“在考虑战略变革的时候,人们常常忽略()的重要性。事实上,在设…”相关的问题
第1题
战略变革时机的选择有()。

A.内部变革

B.提前性变革

C.反应性变革

D.危机性变革。

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第2题
一个体系中的各种制度具有战略互补性,某一项或几项制度发生变革,其他的制度要么进行相应的变化,要么就会与新制度难以配合,对新制度的实施产生阻碍。因此,制度变革本质上就应该是整体推进的,虽然在事实上可以分步进行,否则,就会存在巨大的制度运行成本。下列对文意的概括最恰当的一项是:A.各种制度之间具有战略互补性B.实施新制度往往有阻碍C.制度变革应整体上推进,可分步实施D.实施新制度运行成本巨大

A.请选择

B.请选择

C.请选择

D.请选择

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第3题
某公司在变革的过程中,选择对其生产的产品进行改进,大力开发新产品,同时,引进先进的生产设备,完善工作流程。根据以上资料,体现的战略变革的种类有()

A.人员变革

B.技术变革

C.产品和服务变革

D.结构和体系变革

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第4题
在组织变革的程序中,第二个步骤是()

A.分析变革因素,制定改革方案

B.选择正确方案,实施变革计划

C.通过组织诊断,发现变革征兆

D.评价变革效果,及时进行反馈

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第5题
组织变革的第一步是______。

A.通过组织诊断,发现变革征兆

B.分析变革因素,制订改革方案

C.选择正确方案,实施变革计划

D.评价变革效果,及时进行反馈

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第6题
“商业定位、行业定位、业态定位、规模选择、空间选择、时间选择和扩展策略”,这是对零售战略管理()步骤的具体描述。

A.确认市场机会

B.设定企业经营方针和目标

C.涉及商业战略

D.建立组织保障体系

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第7题
在制定组织变革策略时,组织变革的基础是()

A、关键环节的选择

B、选择组织变革的配套设备

C、变革理论的建立

D、变革方案的设计

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第8题
公司战略管理一般应包括下列过程和内容().

A.战略定位

B.战略分析

C.战略选择

D.战略变革

E.战略实施

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第9题
把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫()

A.战略控制

B.战略选择

C.战略变革

D.战略领导

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