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预算管理是一种“全面预算”管理,具有全面控制的能力()

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第1题
全面预算既是企业内部控制的工具和手段,又是内部控制的对象,全面预算管理自身有很多风险需要
防控。()

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第2题
“要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束”的控制方法是()。

A.授权审批控制

B.全面预算控制

C.财产保护控制

D.职责分离控制

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第3题
()是实施公司全面预算管理的最高决策咨询机构。

A.董事会

B.预算管理委员会

C.总经理

D.预算管理办公室

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第4题
全面预算管理体系的实施主体是()。

A.预算管理的制度体系

B.预算管理的组织体系

C.预算管理的内容体系

D.预算管理的基础体系

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第5题
全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段,其具体表现为以下几个方面,不包括()

A.全面预算管理是公司治理的重要组成部分,全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度,是企业的“法律”文书。

B.全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系,因此而不同于传统意义上的计划管理。

C.全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构,起点是企业的发展战略,核心则是企业经营管理的全过程。

D.实际上,全面预算管理就是预测结果的数量化表现。

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第6题
进行管理控制工作的最好方法是()

A.PER T

B.TQ C

C.预算

D.全面应用管理原理

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第7题
()是整个全面预算管理系统的基础。

A.预算编制

B.预算执行

C.预算考评

D.预算调控

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第8题
预算只是管理的一种手段,它不能代替管理。换句话说,预算也有局限性。预算具有哪些局限性?①编制过于全面和详细;②可能会造成计划重复或相互矛盾;③有把预算目标置于组织目标之上的危险;④有因循旧例的倾向;⑤缺乏灵活性()

A.②③④⑤

B.①②④⑤

C.①③④⑤

D.①②③④

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第9题
现代管理会计是把()放在首位的。

A.分析过去

B.全面预算

C.规划与决策

D.控制与考核

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