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[单选题]

某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。影响施工项目进度的因素有()。

A.人的干扰因素

B.材料、机具、设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.资金干扰因素

E.环境干扰因素

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第1题
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。进度控制的措施包括()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.风险措施

E.合同措施

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第2题
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。建立进度控制小组,将进度控制任务落实到个人;建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第3题
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励;对应急赶工给予优厚的赶工费;对拖延工期给予罚款,收赔偿金是进度控制措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第4题
施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法,以应急检查为主,定期检查为辅,对进度实施跟踪控制。()

某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。

施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法,以应急检查为主,定期检查为辅,对进度实施跟踪控制。()

A.正确

B.错误

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第5题
施工进度目标的确定、施工组织设计编制、投入的人力及施工设备的规模,以及施工管理水平等影响进度管理的因素属于()。

A.业主

B.勘察设计单位

C.承包人

D.建设环境

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第6题
工程项目施工进度计划包括()计划。

A.单位工程项目施工进度计划

B.项目施工总进度方案

C.单体工程施工进度计划

D.项目建设进度计划

E.项目施工年进度计划

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第7题
影响建设工程进度的不利因素有很多,其中,()是最大的干扰因素。A.技术因素B.人为因素
影响建设工程进度的不利因素有很多,其中,()是最大的干扰因素。

A.技术因素

B.人为因素

C.机具因素

D.资金因素

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第8题
施工招标划分合同数量时,应考虑的影响因素包括()。

A.有利于本地区的承包商

B.有利于本系统的承包商

C.施工内容的专业性较强

D.避免施工现场的交叉干扰

E.对项目建设总投资的影响

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第9题
下列关于分项及专项施工方案编制内容的说法,正确的有()

A.分部工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排,并结合总承包单位的施工进度计划进行编制

B.物资配置计划需编制工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等

C.施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。它直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本

D.对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备,需采用目前国家和地方推广的项目

E.在施工过程中,可根据气象部门的预报资料,对具体施工措施进行细化

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