题目内容
（请给出正确答案）
A.指示项目团队停止使用该平台，然后审查沟通管理计划
B.对所有涉及的个人进行纪律处分，并将该问题报告给合规办公室
C.终止该平台，因为它不是沟通管理计划的一部分
D.分配一名管理员来监督该平台上的沟通
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A．向所有团队成员发送会议记录
B．询问会议参与者的意见
C．重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议
D．在问题日志中添加该信息
A．对该团队成员有偏见
B．为了团队成员彼此团结
C．语言差异是沟通中的噪声，会影响沟通质量
D．沟通渠道太少
A.就弱点沟通并建立绩效改善计划
B.剔除那些在关键知识领域有弱点的成员
C.雇用额外的资源以补偿薄弱环节
D.等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇用
A.要求所有人按照项目经理的要求去做
B. 确保所有的沟通都很明确
C. 让项目团队预先准备沟通管理计划
D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
A.向团队成员发送电子邮件
B.用电话联系团队成员
C.召开公司范围的会议
D.组织召开团队会议
区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()。
A．项目团队成员之间的沟通方式
B．项目经理对项目的约束程度
C．项目团队的工作效率和反应速度
D．职能部门负责人与项目经理的权力分配
A.与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为
B.召开团队会议以识别并纠正该资源的错误
C.与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为
D.与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
A．查阅干系人登记册
B．审查项目管理信息系统（PMIS）
C．邀请该高级经理参加下一次项目会议
D．审查沟通管理计划
A．实施有组织的非正式沟通，作为重要项里程碑的一部分
B．让团队成员查阅沟通管理计划
C．让团队成员审查项目管理计划
D．通知相关方，收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分
