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管理者能不自己做的工作,尽量安排下属做。()

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第1题
设计管理者是否具有创新意识无所谓,设计工作交给设计师做就行了。()

参考答案:错误

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第2题
下列问题不可以用来考核管理人员组织能力的有()

A.他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自己的任务

B.他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保下属也这样做

C.他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权

D.他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策,从而干预下属工作

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第3题
对于管理者来说,进行授权的直接原因在于:

A.使更多的人参与管理工作

B.充分发挥骨干员工的积极性

C.让管理者有时间做更重要的工作

D.减少管理者自己的工作负担

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第4题
下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。

A.他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自己的任务

B.他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保下属也这样做

C.他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权

D.他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策,从而干预下属工作

E.他是否建立了必要的信息反馈制度,并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别

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第5题
如何理解“管理者不要去做别人能做的事,而只做那些必须由自己来做的事”。
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第6题
对管理者来说,进行授权的直接原因在于()

A、使更多的人参与管理工作充

B、分发挥骨干员工的积极性

C、让管理者有时间做更重要的工作

D、减少管理者自己的工作负担

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第7题
管理幅度越大,需要的管理者越多,管理者之间的协调工作越难做。()

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第8题
“垃圾桶哲学”是指?

A.做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历

B.做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情

C.不挑剔工作

D.将自己的负能量“倾倒”给别人

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