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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某个职工工作效率低的原因分析中，根据得到的信息是（一致性低，一惯性高，区别性低) 你认为应归因于（)

A.他人(领导)

B.自己

C.环境

D自己与环境

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更多“某个职工工作效率低的原因分析中，根据得到的信息是（一致性低，…”相关的问题

第1题

根据凯利(H.Kelly)的三度归因理论，人们可以通过对区别性信息、一致性信息和一贯性信息的判断将被观察者的行为原因归于行为者自身、客观刺激物或所处的情境。一般来说，主体行为的原因在下列哪种情况下，被归于行为者自身( )；被归于客观刺激物( )；被归于所处的情境( )

A.信息一致性高，一贯性高，区别性高

B.信息一致性低，一贯性低，区别性低

C.信息一致性低，一贯性低，区别性高

D.信息一致性低，一贯性高，区别性低

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第2题

根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工下列（）

A.高工作、高关系

B.高工作、低关系

C.低工作、高关系

D.低工作、低关系

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第3题

处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近

却出现了一些不和谐的征兆。大李抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应采取的领导方式是()。

A．高工作、高关系

B．高工作、低关系

C．低工作、高关系

D．低工作、低关系

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第4题

‎处长大李为局长老王一手提拔，两人关系密切，但最近却出现了一些不和征兆，大李抱怨老王对自己不信任，对自己的工作干预太多。老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据情景领导理论，你认为老王应当对大李采取()领导方式较为合适。‏

A.高工作、低关系

B.高工作、高关系

C.低工作、低关系

D.低工作、高关系

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第5题

Kelley的三维归因理论认为，在归因过程中应该考虑的原因有（)。

A.一致性

B.一惯性

C.区别性

D.求同性

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第6题

对“王师傅称赞李厂长”的原因分析中，得到的信息资料是一致性高，一贯性高，区别性高，这应该归因于()

A.王师傅善于阿谀奉承

B.李厂长的所作所为确实值得称赞

C.王师傅迫于情境的压力违心地称赞李厂长

D.无法确定王师傅称赞李厂长的真正原因

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第7题

对餐饮企业环境因素分析中，认为冒险企业指的是（）

A.高机会、低威胁的企业

B.高威胁、高机会的企业

C.低机会、低威胁的企业

D.低机会、高威胁的企业

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第8题

处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合适？（）

A.高工作、高关系

B.高工作、低关系

C.低工作、高关系

D.低工作、低关系

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第9题

处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？()

A.高工作、高关系

B.高工作、低关系

C.低工作、高关系

D.低工作、低关系

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