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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列活动中,()属于主动控制。

A.建议撤换不合格分包单位

B.确认分包单位资质

C.建立目标控制的组织

D.做好目标规则

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第1题
总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和项目负责人及有关人员。()

总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和项目负责人及有关人员。()

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第2题
()在授权范围内发布有关指令,签认所监理的工程项目有关款项的支付凭证,并有权建议撤换不合格的分包单位和项目负责人及有关人员。

A.监理工程师

B.项目法人

C.总监理工程师

D.监理单位

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第3题
根据我国建设工程监理规定,总监理工程师应当拥有的基本权力是()

A.工程项目建设的指挥权

B.有关款项支付凭证的签认权

C.撤换不合格的分包单位的建议权

D.授权范围内有关指令的发布权

E.撤换被监理单位不合格人员的决定权

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第4题
下列哪些内容是视频课件中分包合同履行及其过程管理措施的内容()。

A.建立分包管理组织机构

B.对专业分包与劳务分包材料实行集中采购效率、费用、风险控制

C.实行严格的专业分包与劳务分包工程款的程序管理与工程管理目标、索赔、结算管理结合

D.实行对分包单位的规范化核算与月度检查

E.强化对分包单位的竣工决算

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第5题
下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。

A.审查施工单位选择的分包单位的资质

B.组织设计单位向施工单位进行技术交底

C.编制单位工程施工组织设计

D.检查和确认运到现场的材料的质量

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第6题
对总包单位选定的分包单位资质进行审查时,监理工程师审查、控制的重点是()。

A.拟分包合同额

B.分包协议草案

C.分包单位的资质与管理水平

D.分包单位的管理责任

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第7题
下列工作中,属于施工阶段进度控制任务的是()。

下列工作中,属于施工阶段进度控制任务的是()。

A.做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作

B.审查确认施工分包单位

C.审查施工组织设计

D.做好工程计量工作

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第8题
对总包单位选定的分包单位资质进行审查时,监理工程师审查、控制的重点是()

A.拟分包合同额

B.分包协议草案

C.分包单位的资质与管理水平

D.分包单位的管理责任

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第9题
项目商务人员在项目成本管理中的主要职责及分工包括()

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理

B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标

C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算

D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对

E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算

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第10题
设备制造前,监理单位的质量控制工作是()。

A.审查设备制造分包单位

B.检查工序产品质量

C.处理不合格零件

D.控制加工作业条件

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第11题
下列哪些属于实施阶段工程质量管理中的内容()

A.建设单位要加强设计文件的标准化和规范化管理,明确设计范围及深度,按照工程建设强制性标准编制设计文件

B.建设单位要加强合作单位和人员资质审核,杜绝无资质或越级承包,严禁转包和违法分包行为

C.建设单位负责组织割接上线,维护部门配合割接期间及割接上线后的拨打测试和业务验证工作

D.建设单位监督施工监理单位做好参建人员的岗前工程质量教育培训,未经教育培训或者考核不合格的,不得上岗作业

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