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[主观题]

企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界,即自己生产自己所需的原材料或零部件,这就是()。

企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界,即自己生产自己所需的原材料或零部件,这就是()。

A.前向一体化成长战略

B.后向一体化成长战略

C.水平一体化成长战略

D.密集型成长战略

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第1题
企业一体化成长战略包括()。

A.后向一体化

B. 水平一体化

C. 向下一体化

D. 前向一体化

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第2题
企业一体化成长战略包括( )。

A.后向一体化

B.向上一体化

C.水平一体化

D.向下一体化

E.前向一体化

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第3题
一家服装生产企业兼并或收买一家纺织品生产企业,这种战略是()

A.横向一体化

B.多元一体化

C.后向一体化

D.前向一体化

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第4题
前向一体化战略指企业通过收购或兼并若干原材料供应企业,控制原材料的生产或销售,实行供产一体化。()
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第5题
规划企业成长战略的方式有( )。

A.松散成长战略

B.密集成长战略

C.统一成长战略

D.一体化战略

E.多角化成长战略

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第6题
企业一体化成长战略包括( )。

A.后向一体化

B.向上一体化

C.水平一体化

D.向下一体化

E.向前一体化

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第7题
FT公司是一家大型汽车生产企业,为扩大生产规模收购了另一家同类企业,FT公司采取的战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.同心多样化战略

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第8题
规划企业成长战略的方式有( )。

A.松散式成长战略

B.密集式成长战略

C.统一式成长战略

D.一体化成长战略

E.多角化成长战略

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第9题
企业可选择的业务发展战略有()。

A.企业营销战略

B.密集性成长战略

C.一体化成长战略

D.多元化成长战略

E.企业联盟战略

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