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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目启动会议是指在项目()时召开的会议,以便于项目利益相关者见面,评论项目目标,讨论未来计划。

A.开始

B.规划

C.执行

D.收尾

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第1题
为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()

A.项目启动阶段开始时

B.项目启动阶段结束时

C.项目规划阶段开始时

D.项目规划阶段结束时

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第2题
在一个项目收尾阶段,投资人抱怨该项目没有提升部门的Java编程知识,因此该项目没有完成,但客户已经接受该项目。项目经理确定所有的规定目标和可交付成果均符合要求,没发现把Java程序设计列为项目目标,回顾项目的相关信件表明没有提到过这一事项,项目经理应该:()

A.开始项目收尾

B.重新规划项目以包含新的目标

C.召开团队会议讨论问题并寻求解决方案

D.通过相关项目干系人解决问题

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第3题
项目章程的签发以____为完成标志。()

A.A.项目建议书的颁发

B.B.项目启动会议的召开

C.C.项目范围说明书的生成

D.D.项目各项计划的制定

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第4题
下列不属于项目工作计划的是()。

A.开展项目实施中的指导

B.召开项目启动会议

C.项目工作进度计划

D.项目费用的来源

E.项目团队组成与分工

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第5题
在项目早期阶段,项目经理被要求编制项目发布文件。项目经理应优先处理哪些重点()?

A.A.了解项目目标和项目范围

B.B.获得管理委员会的认可

C.C.确认项目团队成员的分配

D.D.计划召开项目启动会议

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第6题
项目启动会议的目标不应该包括()。

A.评审项目状态

B. 设置团队的目标和目的

C. 定义最终预算

D. 评估正式项目计划

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第7题
每周项目会议通常需要大约两小时来审查整个项目。但令人遗憾的是,项目发起人未参加最近的三次会议。项目经理该做什么来使这种情况有所改观()

A.与项目发起人举行碰头会,讨论具有特定风险的任何话题

B.通过电子邮件向项目发起人发送与项目状态相关的所有信息

C.重新安排上次会议,并邀请项目发起人参加此会议

D.要求项目发起人派代理人参加未来所有会议

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第8题
()标志着项目的正式开始运作。

A.清晰工作流程

B.明确项目目标

C.项目启动会议

D.分明成员职责

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第9题
项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动()。

A.审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道

B.审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道

C.审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道

D.审查项目计划,审查项目文件

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第10题
项目规划团队建设,首先是明确目标,其次是清晰工作流程,再次是()。

A.获取团队成员

B.分明成员职责

C.召开启动会议

D.赢得团队承诺

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第11题
在项目启动期间,一些相关方无法参与,随着项目的进展,这些相关方提出了一些关键问题。若要避免这个问题,项目经理本应先做什么()

A.重新对项目目标进行优先级排序,以纳入在项目启动期间无法参与的相关方关注的问题

B.安排与所有相关方召开月度评审会议,以确保讨论所有问题

C.确保相关方收到其无法参加的会议记录

D.从这些相关方处收集潜在偏差的详细信息,并根据项目章程与团队进行核实

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