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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是（)

A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序

B.估计每项任务或活动的成本

C.估计每项任务或活动的时间

D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动

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第1题

项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动的界定，如：活动排

序、时间估计、进度安排及时间控制等项工作。()

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第2题

利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是()①定义项目并进行活动分解;②绘出项目的网络图;③计算网络的时间参数，确定关键路线;④估计每项活动的时间或成本;⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化;⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。

A.①⑥②④③⑤

B.①⑥④②③⑤

C.①⑥②③④⑤

D.①⑥③②④⑤

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第3题

制定项目范围计划的管理任务包括()。

A.收集需求

B.规定活动

C.规定范围

D.创建工作分解结构

E.测算活动资源

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第4题

你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定作出保守的估计。你的第一步工作是：()。

A.确定一种计算机工具帮助进行估计成本

B. 利用以前的项目成本估计

C. 确定并估计项目的每项工作的成本

D. 咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计

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第5题

项目组合管理在任务执行阶段的活动内容是（)。

A.任务组合评估

B.组成单元选择

C.任务优先级确定

D.组合调整

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第6题

一旦一个网络的逻辑关系确立了，该项目经理在网络中就能够自由地向前或向后进行工作。这将提供()的信息并确立()。

A.每项活动的时差，关键路径

B. 每项活动的时差，高风险项目

C. 劳动力短缺，高风险项目

D. 高风险项目，非关键路径

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第7题

项目的工作分解的逻辑层次包括（）。

A.任务

B.工作单元

C.活动

D.工作包

E.项目

F.项目群

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第8题

运用PERT技术可以（）

A.估计整个项目的完成时间

B.估计项目中完成某项工作的时间

C.估计整个项目在某个时间内完成的概率

D.估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率

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第9题

确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（）

A.活动排序

B.活动定义

C.资源需求估算

D.工期估算

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