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[单选题]

某年9月,财务部组织开展本年预算调整工作,职工薪酬预算调整资料需()提供。

A.财务部

B.办公室

C.计划建设部

D.人力资源部

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第1题
()利用报表监控预算执行情况,及时提供预算执行进度、执行差异信息。

A.预算管理委员会

B.预算管理办公室

C.各单位财务部

D.审计监察部

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第2题
总行()为全行账务调整业务的主管部门。

A.预算财务部

B.资产负债部

C.营运管理部

D.业务处理中心

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第3题
预算办公室下设的具体工作执行机构是()。

A.市场部

B.财务部

C.网发部

D.人力资源部

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第4题
公司年度研发计划和预算由总部()部门组织进行编制。

A.财务部

B.科技创新部

C.网络部

D.市场部

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第5题
资料:某公司董事会指定财务部为预算管理机构。2012年初董事会根据上年度的生产经营情况,结合对未
来各种因素的合理估计,确定当年的年度预算方案,并将内容详细的预算方案下发给内部各单位执行。到2012年10月,年度经营实际执行只完成了预算的一半。销售部门认为下半年属于销售淡季,全年度预算指标肯定不能完成,因此,向预算管理机构(财务部)提出调整经营预算。财务部认为,既然实际销售情况和预算相去甚远,预算不能发挥应有的作用,那么就将预算中销售收入调整为原来的2/3。年末,预算管理机构向董事会报告,全面完成全年经营预算。要求:请分析该公司预算控制中存在什么问题,应如何修正。

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第6题
年初预算结转结余+____+本年各类变动金额=年末预算结转结余。

A.年初预算结转结余调整

B.未分配利润

C.本年预算结余

D.累计盈余

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第7题
()负责技术改造项目及项目变更的费用预算、核算和结算审核工作

A.生产技术部

B.设备检修部

C.市场营销部

D.计划与财务部

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第8题
年度预算执行完毕,各部门财务预算联络员应协助会计财务部门对本部门预算执行情况开展绩效自我评价工作。()
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第9题
下列各项中,对企业预算管理工作负总责的组织是()。

A.董事会

B.财务部

C.监事会

D.股东会

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第10题
某公司最高权力机关是董事会,指定财务部为预算管理机构。 2010年初董事会根据上年度的生产经营状
况,结合对未来各种因素的合理估计,制订当年的年度预算方案,并将内容详细的预算下发给内部各单位执行。到2010年10月,年度经营实际执行只完成了预计的一半。销售部门认为下半年属于销售淡季,全年任务肯定不能完成,因此向预算管理机构(财务部)提出调整经营预算。财务部认为,既然实际销售情况和预算相去甚远,预算不能发挥应有的作用,那么就将预算中销售收入调整为原来的2/3。 年末,预算管理机构向董事会报告,全面完成全年经营预算。 要求: 从内部控制活动的角度分析该公司在预算控制过程中存在哪些问题?应该采取哪些措施?

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第11题
薪酬的日常管理工作包含()。

A.薪酬预算

B.薪酬支付

C.薪酬调整

D.薪酬核算

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