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[判断题]

现阶段处于TPM“1”阶段,主要工作是开展现场6S管理提升活动,引入定置化、可视化管理,操作、点巡检标准化,润滑标准化,看板管理提升,开展“亮点”项目。()

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第1题
现场管理的主要措施有()。

A.施工现场

B.合理定置

C.动态调整

D.目视管理

E.开展“6S”活动

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第2题
国家电网公司班组建设管理标准规定通过()开展文明管理工作。

A.定制管理

B.现场管理

C.定置管理

D.6S管理

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第3题
网点6S管理实施按照“定置管理、无危险、无浪费、标准化、制度化、看板化”的原则实施,总结为“一定二无三化”原则()
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第4题
培育良好习惯,提升员工素质。实施()、可视化管理和看板管理,提高员工工作效率、工作质量,改进工作习惯,提升员工素质。

A.分级管理

B.制度管理

C.分类管理

D.定置管理

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第5题
定置管理的范围是对生产现场物品的定置过程进行设计、组织、实施、调整,并使生产和工作的现场管理达到科学化、规范化、标准化的全过程。()
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第6题
现场管理的主要任务是开展定置管理,治理现场环境。()
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第7题
优化现场管理的主要方法是“6S”活动。()
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第8题
现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。

A.错误

B.正确

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第9题
优化现场管理的主要方法是()。

A.“3S”活动

B.“4S”活动

C.“5S”活动

D.“6S”活动

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第10题
关于5S管理活动的有关表述,正确的是()。

A.5S管理活动就是搞好现场环境卫生

B.5S比6S落后,S越多越好,管理水平越高

C.5S管理活动是开展现场管理和改善的基础

D.企业的管理部门,不适合推行5S管理活动

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第11题
铁路建设项目标准化管理的核心是()

A.中国铁路总公司、建设单位、参建单位

B.确保工程质量安全

C.管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化

D.技术标准、管理标准、作业标准和工作流程

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