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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

企业进行工作分析是因为出现了以下情形()。

A.新建企业或新组建的部门为满足组织设计与人员招聘的需要

B.企业的工作内容、工作性质发生变化

C.企业劳动生产率的提高

D.企业想重新制定薪酬激励制度

E.企业想完善员工培训机制

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第1题
()是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员,供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。

A.档案法

B.发布广告

C.推荐法

D.校园招聘

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第2题
人员招聘任务的提出,通常是由于()。

A.新组建一个企业

B.业务扩大,人手不够

C.因原有人员调任、离职、退休、伤病而出现职位空缺

D.人员队伍结构不合理,在裁剪富余人员的同时需要补充短缺人才

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第3题
某公司人力资源部在公司的快速发展时期,对公司某部门进行了较细致的专业分工,从而使有关人员可以快速熟悉专业,提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡,大家对工作出现倦怠。你会采取以下哪种措施?()

A.召集部门领导班子针对以上状况调整管理制度

B.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计

C.建设新的企业价值观和文化,以提升企业凝聚力

D.改善工作环境,调整激励制度,以改变目前的工作态度

E.调整该部门的工作目标,将部分目标分解到每一个人

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第4题
物业服务企业的招聘应根据企业发展战略等诸多因素制订招聘计划,以下不属于招聘计划内容的是()。A.

物业服务企业的招聘应根据企业发展战略等诸多因素制订招聘计划,以下不属于招聘计划内容的是()。

A.人员的招聘条件

B.对应聘者进行审核

C.招聘渠道

D.招聘人数和人员结构

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第5题
家企业为招聘高级塑料模具工开出了年薪30万元的高价。对于以下信息,下列分析错误的是()。

A.劳动力市场上高级塑料模具工紧缺

B.有一技之长的劳动者,在企业中有用武之地

C.就业形势很好,竞争不激烈

D.模具工也是企业需要的人才

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第6题
企业需要进行渠道战略规划的情形有()。

A.企业刚新建时,产品所处的生命周期阶段发生变化时

B.当企业的产品或市场发生变化时

C.国家政策发生变化时

D.竞争格局发生变化时

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第7题
企业在正常实施招聘工作的同时,应有相应的招聘应变方案。而招聘备选方案中()不属于具体措施内容。

A:工作的重新设计

B:同业企业人员的兼职

C:寻找大学生等兼职

D:将其他部门的人员调配过

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第8题
以下哪种情形可能会需要企业重新设计产品渠道()?

A.企业开辟新的市场

B.企业推出新的产品

C.企业进入了新的生命周期阶段

D.企业面临的环境发生变化

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第9题
工作岗位分析的意义()。

A.工作岗位分析是组织现代化管理的客观需要

B.工作分析是人力资源管理的基础

C.工作岗位分析是当前组织变革与创新的重要手段

D.为企业招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础

E.为企业员工考评晋升提供了依据

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第10题
关于人员招聘,以下说法中错误的是()。

A.工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准

B.当人力资源规划的结果是供给小于需求时,员工招聘可能被纳入企业工作日程

C.人力资源招聘是人力资源规划的必然结果

D.人力资源招聘是实现人力资源规划的重要手段

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