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[单选题]

指导项目计划分解的方法称为:()?

A.计划评审项目

B.甘特图

C.WBS(工作分解结构)

D.配置器

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第1题
审计项目计划管理的工具包括()

A.网络计划技术

B.甘特图

C.工作分解结构

D.线性责任图

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第2题
()是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的指导文档。

A.工作分解结构

B.计划评审技术

C.关键路径法

D.图示评审技术

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第3题
项目资源规划的依据()。

A.工作分解结构(WBS)

B.历史资料、资源定额

C.范围定义、组织策略

D.资源库描述、项目进度计划

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第4题
制定项目计划常用的方法有()

A.工作分析结构表(WBS)

B.甘特图

C.ER图

D.PERT图

E.CPM图

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第5题
在项目进度计划中,常用的工具是()。

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.甘特图

D.WBS

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第6题
以下哪个最好地描述了工作分解结构 WBS ()

A.WBS 是对工作成果的层级分解

B.WBS 是对工作本身的层级分解

C.WBS 是对项目产品的层级分解

D.WBS 是对项目工作活动的层级分解

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第7题
下列哪项不属于估算成本过程的输入()

A.工作分解结构、项目进度计划

B.人力资源计划、工作分解结构词典

C.质量成本、项目进度计划

D.风险登记册、项目进度计划

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第8题
下列哪项不是估算成本过程的输入?()

A.工作分解结构、项目进度计划

B.人力资源计划、工作分解结构词典

C.质量成本、项目进度计划

D.风险登记册、项目进度计划

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第9题
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是()。

A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据

B.WBS是面向可交付物的层次型结构

C.WBS可以不包括分包出去的工作

D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实

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