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更多“项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目…”相关的问题
第1题
对项目经理和项目管理工作评价的主要内容是依据（)，因为它是确定项目经理和其他成员职责、义务和项目管理目标的制度性文件。
A.《建筑法》
B.合同约定
C.《项目管理目标责任书》
D.招投标文件
第2题
下列不属于项目经理的职责的是()。A．全权负责项目成员的任命、考核与奖惩B．对项目进行有效的日常管
下列不属于项目经理的职责的是()。
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A．全权负责项目成员的任命、考核与奖惩
B．对项目进行有效的日常管理
C．保证项目目标的实现
D．进行项目具体事务决策
第8题
有关项目经理的主要工作的表述中错误的是()。
A.建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲
B.正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划
C.管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调
D.项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束
第9题
在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有（)。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
