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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来，项目经理应该怎么做()

A.创建附属文件中的沟通管理计划

B.制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会

C.项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致

D.更改交流计划，并请求利益相关方的批准

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第1题

在创建过程改进计划时，项目经理需要确定什么（)

A.利益相关者

B.提升活动价值

C.主题专家

D.市场条件

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第2题

利益相关度是指（)。

A.项目利益相关者的需求和利益受项目影响的程度

B.项目经理对项目利益相关者的关心程度

C.社会传媒对项目的关心程度

D.企业对项目的关心程度

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第3题

项目利益相关者主要包括( )

A.项目发起人

B.项目用户

C.项目经理

D.项目团队

E.政府相关部门、供应商、银行等

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第4题

某个跨职能团队在执行战略采购策略，以整合为公司产品建立网站所用的机构数量。该团队几个月来

一直在从事该项目，并且完成了建议。在该团队计划将业务授予精选机构的前几天，确定了两个新的项目利益相关者。新的利益相关者不熟悉项目的目标或执行。鉴于这种情况，以下哪项是应采用的最佳方案？（）

A．告知新的利益相关者该建议并通知供应商

B．获得新利益相关者对该建议的认同

C．将新利益相关者包含到供应商选择流程中

D．用新利益相关者提供的信息重新开始采购流程

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第5题

项目利益相关者又称为（）。

A、项目经理

B、项目客户

C、项目施工单位

D、项目干系人

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第6题

凡是和项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是（)。

A.股东、债券人是项目的利益相关者

B.管理层、雇员是项目的利益相关者

C.项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者

D.项目利益相关者只能是项目的收益者

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第7题

利益相关者分为内部利益相关者、产品市场利益相关者和()。

A.外部利益相关者

B.资本市场利益相关者

C.销售利益相关者

D.技术利益相关者

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第8题

项目经理被任命管理一个处于多个时区的全球项目。项目经理希望确保所有团队成员都能及时访问项目文档。项目经理应创建什么？（）

A.资源管理计划

B.项目管理计划

C.相关方管理计划

D.项目管理信息系统(PMIS)

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第9题

负责项目的组织、计划及实施全过程的利益相关方是（)。

A.发起人

B.政府

C.客户

D.项目经理

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第10题

一个全球组织的项目经理负责管理一个涉及六家不同公司的项目。在项目中途，一位相关方由于疾病而减少参与项目。项目经理应更新哪一项内容（)

A.相关方参与计划

B.项目章程

C.相关方登记册

D.项目管理计划

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第11题

在项目规划期间，项目经理识别到项目存在大量相关方。项目经理让一名团队成员根据每名相关方的

潜在影响或支持来为每名相关方分类，然后才能更新沟通管理计划满足期望。应该使用什么来进行分类（）

A．资源评估

B．权力/利益方格

C．资源直方图

D．相关方分析

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