首页 > 大学本科> 管理学> 管理科学与工程类
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为什么项目经理应该对未来的团队成员进行面试?()

A.确定是否选择某个人加入团队

B.了解每个成员有些什么技能

C.确定项目是否可以启动

D.确定完成整个项目所需的技能

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“为什么项目经理应该对未来的团队成员进行面试?()”相关的问题
第1题
为什么要对已经存在的团队成员进行面试?()

A.确定是否需要外包

B.确定项目完成所需时间

C.确定每个团队成员要负责的工作

D.确定是否还需要别的成员

点击查看答案
第2题
在活动定义期间,一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是,另外一名团队成员认为按照项目章程理解,该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做?()

A.与项目发起人商谈

B.自己决定该活动是否包括在内

C.与最终客户进行商谈

D.试图在团队成员之间达成共识

点击查看答案
第3题
在每一阶段开始时进行启动过程()

A.是一种资源浪费,应该尽量避免

B.有助于确保项目符合其预定的业务需要,并验证项目成功标准

C.有助于确保项目按原定计划进行

D.有利于确定每个阶段所需要的项目团队成员的种类、数量和技能水平

点击查看答案
第4题
周总想激励团队成员发展,但他不知道该怎样确定发展需求,下面有助于确定发展需求的是()。

A.当前团队成员在做什么

B.工作需要具备哪些知识和技能

C.什么样的机会可以使团队成员获得发展

D.其他都是

点击查看答案
第5题
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()

A.会议使团队成员可以汇报他们的活动

B.会议使项目经理对项目范围做出改变

C.会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满

D.会议使团队可以解决问题

点击查看答案
第6题
在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你确定范围应该怎么做,你的回答是:()

A.核实产品的正确性

B.建立WBS

C.检查

D.绩效测量

点击查看答案
第7题
一个项目团队成员告诉你,他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权?()

A.项目经理

B.项目投资人

C.高级管理层

D.项目团队

点击查看答案
第8题
工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。

A.项目任务时间表已经创建

B.领导的意愿

C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

D.部分团队成员满意

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改